Estándares de calidad

Base para la autoevaluación y la evaluación por parte de terceros

Los voluntarios tienen derecho a una buena organización y al apoyo a su trabajo. Disponer de unas condiciones marco claras ayuda tanto a los voluntarios como a las organizaciones implicadas.

Los objetivos de calidad

En colaboración con académicos y profesionales, Quifd ha desarrollado diez normas de calidad que definen la buena organización y el apoyo al trabajo voluntario.

Los estándares de calidad

Los objetivos de calidad se aplican a todos los formatos de servicio voluntario: nacional o internacional, estatal o privado. Los estándares e indicadores de calidad se basan en los objetivos de calidad. Ellos permiten mensurar la calidad de los servicios de voluntariado. Cada proveedor de servicios voluntarios puede utilizar los estándares para comprobar el estado del su desarrollo en materia de calidad (autoevaluación).

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1. Definir sus propios objetivos con clareza
Aquellos que pretenden recurrir a los voluntarios deben tener claros los objetivos que persiguen. Las declaraciones sobre la importancia de los servicios de voluntariado forman parte de la filosofía de la organización.
Los buenos servicios de voluntariado deben ofrecer oportunidades de desarrollo. Por lo tanto, las instituciones deben saber cuáles son los perfiles de actividad que pueden ofrecer. En función de ello, las organizaciones de voluntariado buscan instituciones asociadas adecuadas en el país y en el extranjero y acuerdan con ellas las normas de cooperación.
Las partes interesadas deben ser informadas de la manera más completa y realista posible. Una buena información inicial (por ejemplo, en forma de folleto o en Internet) permite una rápida orientación sobre la oferta.
La selección de voluntarios es un proceso que requiere una decisión consciente por ambas partes. Los proveedores deben conocer el perfil de requisitos de sus puestos de voluntariado, tener criterios de selección y facilitar el proceso de toma de decisiones mutuas. Hacer misiones de observación o prácticas cortas puede ayudar a tomar estas decisiones.
Los componentes centrales son la organización profesional de las garantías necesarias, la ejecución de los servicios acordados, la aclaración de las cuestiones jurídicas, la financiación transparente y los acuerdos vinculantes por escrito con los voluntarios y con las contrapartes de la cooperación. Debe haber un sistema de gestión de crisis y conflictos que funcione para las situaciones de emergencia.
6. Proporcionar orientación profesional
Los voluntarios necesitan una persona de contacto permanente en el lugar de asignación que tenga los conocimientos necesarios para entrenarlos e instruirlos en sus habilidades profesionales. Deben ser fácilmente accesibles para los voluntarios y dedicar el tiempo necesario a la orientación.
Los servicios de voluntariado suelen exigir mucho a los voluntarios a nivel personal. Para no sobrecargarlos, los voluntarios necesitan personas de contacto fácilmente accesibles fuera de su lugar de asignación. Existen diferentes modelos de apoyo personal: se puede recurrir a los mentores voluntarios, así como a las familias de acogida, a los pedagogos a tiempo completo contratados por la organización de acogida o, especialmente en el caso de las misiones internacionales, a los representantes de los países.
La combinación de trabajo y aprendizaje ya está organizada en el propio servicio de voluntariado. Sin embargo, también tiene sentido ofrecer oportunidades educativas independientes en las que los voluntarios puedan adquirir y ampliar sus habilidades sociales y cualificaciones prácticas. El intercambio con otros voluntarios también es indispensable. Siempre y cuando sea posible, debe formar parte de los programas educativos. La educación y los encuentros también sirven para reflexionar sobre el voluntariado.
El compromiso de los voluntarios debe ser reconocido. Se experimenta a través de una cultura de aprecio en el lugar de asignación y en la organización que coloca al voluntario. Documentar el compromiso del voluntario es una práctica habitual, al igual que la entrega de un certificado al voluntario al final del periodo de servicio.
Si se quiere asegurar la calidad de su propio trabajo y seguir desarrollándolo a largo plazo, los proveedores de servicios voluntarios deben revisar constantemente de forma crítica sus propias acciones. Esto determinará si se están logrando los objetivos previstos para todos los implicados y cómo lo están haciendo, así como si es necesario cambiar o desarrollar algo.
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Qualitätssystem
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Qualitätssiegel

Die Agentur Quifd vergibt an Träger von Freiwilligendiensten ein Siegel. Das Qualitätssiegel steht für Transparenz und Vergleichbarkeit.

Qualitätssystem
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Grundsätze

Freiwilligendienste sind eine besondere Form des bürgerschaftlichen Engagements. Die Qualitätsentwicklung muss diese Besonderheiten berücksichtigen.

Zertifizierung
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Ablauf

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